Gamine

本次文章重點如標題，那我們廢話不多說，就開始吧!

一、履歷

沒有工作經驗的社會新鮮人，履歷多會在家庭背景、求學歷程、社團經驗上著墨，但是單純地寫大家都會寫的內容，並不會讓你在「履歷海」當中嶄露頭角。

➡️你可以這麼做 :

1. 出生在這樣的家庭，對你的性格/價值觀有哪些影響?
2. 求學歷程中發生了什麼事讓你印象深刻?從中學到了什麼?
3. 社團經驗帶給你的啟發?

上述你寫的內容都應該跟你應徵職位所需的「人格特質」或「技能」相符

範例1 : 我的父母從小對我教育嚴苛，因此養成了我細心、力求完美、做事謹慎的個性，符合貴公司應聘財務助理一職所需具備的特質。

範例2 : 我在大三那年擔任OO社團社長，在位期間須與其他幹部、社員討論活動相關執行細節，因此練就了我規劃、執行、溝通與團隊合作的能力，希望能將這樣的能力發揮至「行銷專員」一職上。

二、如何把工作做得「出色」?

如前述所言，在履歷中提及你的個人「特質」是否符合職位所需非常重要，因為要把工作做得「出色」，首要看重的是你的「特質」，而非「態度」。態度固然重要，但是好的態度充其量只是你的加分項目，想要在一家公司做到主管職，最重要的關鍵條件絕對是把工作做到其他人達不到的高分境界，這裡的高分境界指的就是「出色」。

看到這裡，你可能會問，怎樣的程度才能算是出色呢?

答案是，你不只要把事情做完，還要做好，重點是在被規範的時間內做完做好。

➡️出色3要點 : ①把事情做完 ②把事情做好 ③把事情做得有效率

做完事情只是你份內的工作，只有在期限內把事情「做好」才能使你被老闆看見甚至看中，而有效率的做事會替你省下許多寶貴的時間，讓你能準時下班擁有更多時間投資與精進自己。

另一個重點來了，把事情做到怎樣的程度才叫做「好」呢?

好，對我來說大致可分為兩個層次 :

(一)時常注意別人沒發現的細節，並將其落實在執行細節中。

例如: 老闆分別交代A、B幫忙訂下周要跟某某新客戶吃飯的餐廳，A接到指令後就直接打給餐廳訂位；而同樣接到指令的B，訂位前先詢問老闆 :「老闆，明白您的需求，但訂位前我有幾件事想跟您確認 : 1.請問客戶有幾會前來用餐? 2.請問客戶對於飲食有什麼特殊需求嗎?(不吃辣/不吃牛) 3.老闆我看您上個行程人在內湖，怕餐廳訂在信義區會來不及趕上吃飯時間，若餐廳位置訂位在南港，您覺得OK嗎?」

我想大部分的人應該都會選B吧，不只頭腦清楚，懂得先確認再行動，還非常有禮貌。

(二)這個工作只有你能做，別人做不來。

(一)是讓你拿到升遷、加薪的入場券，那這點絕對是讓你擁有「高薪」的護身符!出色的下個境界就是「專精」，而專精不只需要付出時間與努力，最重要的是還要有「能力」，看看你公司掛OO長(執行長、營運長、財務長、策略長、人資長……)職位的前輩們，這些都是你職得效法的對象。

以上兩點都是善用「特質」並在職場上如魚得水的例子，因為有細心的特質，所以會在行動前做確認；因為有堅持與努力的特質，才能精通專業領域，讓自己站上職涯頂峰。

三、選擇你最有可能做到「出色」的工作，盡全力做到最好

這點相信是許多求職者在找工作時的共同煩惱，到底要選擇哪一行比較好?是要選自己喜歡的/感興趣的?還是要選自己擅長的?

在這個問題上，我給個忠心建議，如果你現階段工作的目的跟我一樣是為了「賺錢」，那請你選擇自己擅長的；但如果你覺得工作佔了你生命大部分的時間，還是開心、快樂最重要，那就選擇你喜歡的吧!

喜歡≠擅長

很多人容易將這兩點搞混，拿我自己舉例，我喜歡喝咖啡，但不代表我懂得泡咖啡、喝得出淺焙/中焙/深焙，這就是喜歡但不擅長的例子。

另外拿我朋友當例子，我朋友數字能力超強，一張財務報表只要瞄三秒，就知道哪裡有問題、要怎麼調整，但你問他是不是喜歡她現在的工作?她的回答永遠都是覺得每天看數字蠻無聊的，比起數字她更愛音樂，每個周末都會空出時間參加音樂會，即便她看不懂五線譜，也是個大音癡，但依然不減她對音樂的熱愛。

以上這兩個例子都可以告訴我們，喜歡的事不見得擅長；擅長的事也不見得喜歡，但如果你選擇擅長的事當你的工作，那你在職場上會輕鬆很多，要知道職場可不是學校，會有老師同學教你、叮嚀你要交作業，每次的工作表現都會影響你在老闆、同事心中的印象分數，更別說影響升遷、加薪了，畢竟每次加薪對老闆來說都是成本增加，針對這點一定會特別注意。

➡️你可以這麼做

從日常生活中發現自己擅長的事，例如: 常被人誇獎很會穿搭、拍照好看、寫出來的文字很能打動人心……這些都很有可能是你的天賦或擅長的事，記下這些被稱讚的點，並朝這個方向前進，相信你一定能在職場上做的比別人更得心應手喔!

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書名中的「精實」精神，其實指的就是「徹底消滅浪費」的原則，而什麼是「浪費」那？

浪費的定義為「任何需要花費成本，但無附加價值（產出）的東西。」

現代企業若要避免浪費，可採取以下兩種方法：

一、必要法則

記住一個大原則”Just In Time” 只在必要的時間內生產必要的商品數量。

這樣的量產方式你一定見過，我們都知道，現在會購買實體CD的人數越來越少，自從線上串流音樂平台興起後，就此改變人們聽音樂的習慣，多數人擁有音樂平台的帳號，採訂閱之付費模式線上收聽，唱片公司面臨如此巨大的轉變，改以「預購專輯」的行銷方式替唱片宣傳，也就是預購多少量實際發行多少張唱片，減少不必要的浪費，因而省下了許多生產時間及金錢成本。

二、避免重蹈覆徹

企業若想避免下次再犯相同的錯誤，最好的方式便是，在發現問題的當下，一起想出解決對策及方法並確實紀錄下來（檢討報告），並在下次執行相同作業時，避免發生與上次一樣的窘境。

然而，要如何檢討才能真正避免災禍發生呢？ 我們可以向日本知名的豐田企業學習追根究柢的「5次為什麼」方法。 假設工廠發生了「機械停止運作」的問題，豐田負責相關製程的員工會問自己5個問題，除了第一個問題外，而後四個問題都是承接上一個問題的答案而發問：

1. 為什麼機械會停止運作？ 「因為承受不了負荷，保險絲因而斷裂」

2. 為什麼機械會承受不了負荷呢？ 「因為軸承沒有確實潤滑」

3. 為什麼軸承沒有確實潤滑呢？ 「因為潤滑幫浦沒有輸出足夠的量」

4. 為什麼潤滑幫浦沒有輸出足夠的量呢？ 「因為幫浦軸已經磨損」

5. 為什麼幫浦軸會磨損呢? 「因為沒有裝置過濾器，導致粉塵跑進去」

如此抽絲剝繭，透過不斷問為什麼的方式，找到終極解決對策，藉由上面的例子我們可以得出一個結論— 只要設置過濾器，功能避免機械停止運作。

切記，層層探究原因的過程，皆須以事實為考量基礎，以當下/現場發生狀況徹底反思，最後的檢討結論才能真正對症下藥。

*本文參考《追求超脫規模的經營：大野耐一談豐田生產方式》撰寫而成，有興趣或需要的朋友，可以找這本書來看～

好一陣子沒更新了，這陣子都在努力地讓自己在職場上「活得漂亮」，你沒看錯，我用的用字是「活得漂亮」，而不只是「活下去」而已。

那麼，要怎樣才能在職場上活得漂亮呢? 答案是，你必須先了解你老闆(你的直屬主管)要的是什麼，投其所好準沒錯! 但問題來了，有些人初入職場或剛轉換跑道，還來不及了解老闆是怎樣的人，在這種情況下，要如何才可以抓住老闆眼球、讓老闆對你刮目相看呢?

以下統整自身經歷與閱讀相關書籍的3大重點，在此與你分享~

1. 懂得給「選擇題」的人

許多人在老闆交辦工作事項後，就會急著埋頭苦幹，最後不但做出來的東西不是老闆要的結果，還白白浪費了做這些事情的時間，在老闆心裡也留下了不好的印象。為了避免這種情況發生，你可以在老闆交辦任務時，先提出你想怎麼做的想法給老闆知道，如果時間允許，請給二~三個選項給老闆選，並推薦一個你認為最適合的方案及說明推薦原因，你的目的是讓老闆覺得你不只有想過還設想周到、更有能力解決問題，最重要的是，前面先跟老闆對過大方向，後面的結果更能貼近老闆的理想，選擇題多給幾次，相信我，不過多久時間，老闆會更願意、更放心地把大case交給你，升官的時候當然也不會忘記你。

2. 懂得「正面」表述的人

當你漸漸得到老闆青睞與信任，交辦給你的案子與任務會越來多，隨之而來的壓力與挑戰也會日與俱增，而上位者與執行者間本來就容易有「認知誤差」，上位者通常已經有很長一段時間沒有碰執行了，他不知道實際執行起來會碰到這麼多問題、這麼費時。當你在工作上遇到困難，尤其是碰到那種天馬行空、滿腹理想的老闆給丟出一個「不可能的任務」時，請你不要當面直言:「辦不到」或「很難做到」，這樣等於直接打臉老闆、不給他台階下，你可以換個方式這麼說 :「老闆，您的想法我覺得不錯，由於案子都是需要時間分階段執行，我這幾天先找其他部門同仁討論執行階段，討論結果之後再跟您回報，您覺得這樣好嗎?」像這樣不把話說死，先把話題帶開，告訴老闆這個專案需要團隊分工才能完成，因此你需要時間跟其他部門同事討論，在老闆眼裡，一方面他會覺得你是一個有把他說的話放在心上、會主動找同事討論的人；另一方面就算之後討論出來的結果是「可行度困難」，那也是大家討論出來的結果，不會只是你一個人的問題。但還是建議，面對老闆還是多以「正面」替代「負面」表述，例如「老闆，您覺得這樣做會不會比較好呢?」或是「這樣問題被解決的機率是不是更大?」讓老闆覺得跟你對談是充滿「希望」的，機會自然也會主動找上你。

3. 懂得「工作意義」的人

首先，你必須先理解，世界上沒有100分的工作，就算是做自己喜歡的事也不可能100分，因為市場是流動的，只要與人接觸，時間久了就會有摩擦，絕不可能一帆風順、天天開心，認清了這點，你就會更懂得「工作的意義」。許多人離職的理由都是「不開心」，每次聽到身邊的朋友因為這個原因離職，我都會問他們 :「你是為了開心才去上班的嗎?」被問這題的朋友，大部分的回答都是 :「當然是去賺錢的啊!」如果工作目的是賺錢，幹嘛因為不開心而離職呢?工作本來就有不開心的時候，畢竟有痛苦才會有成長，重點是這樣的”痛苦”與”不開心”是否換來你想要的?或是是否超出你可負荷的範圍?如果在「可負荷範圍內」賺到自己該賺的錢，不僅現實的荷包有料，心靈、腦袋的荷包也會跟著增加，這樣的結果不是挺好的嗎?所以，認清自己要什麼與知道自己的極限在哪很重要!釐清工作之於自己的意義，遇到困難不要太快放棄，能真正讓你做到「痛並快樂著」的工作，或許才是最適合你的工作。

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    YouTube為目前除了Google以外全球最大的搜尋引擎，亦為全球第二高的流量網站。根據Google於2017年發布的<台灣影音使用者洞察：掌握 YouTube 潮流的三大新知>文章顯示，台灣有高達88%的網路使用者每月都會固定造訪YouTube觀看自己喜愛的影片，從中接收新知、學習興趣與尋找解決問題的方法，可見到YouTube觀看影片已成為台灣人日常的一部分。

    Google調查數據顯示，49%的網路使用者喜歡透過YouTube學習新事物，更有高達21%的使用者藉由YouTube研究品牌與產品(例如 : 新品開箱、產品功效實測)，使用者積極主動搜尋及獲得所需資訊，並建立對品牌的認知與好感度。因此，透過「YouTube全球創作者熱門影片」可幫助品牌了解使用者偏好與期望，更能藉此推測「以什麼表現方式傳遞訊息」最能觸及廣大的潛在消費族群。

    回首2021年末，YouTube文化與趨勢團隊在看過全球創作者的熱門影片後，發現YouTube使用者對於「療癒」、「創意」、「遊戲」三大主題特別感興趣，並以此大膽預測2022年使用者仍會對這三大主題影片產生極高的興趣熱度。

疫情颳起一陣療癒風潮

    自2019受疫情影響，全球局勢動盪，未來充滿更多未知與風險，內心的不安與焦慮增生，人們開始尋求心靈慰藉，YouTube也因此颳起了一陣「療癒」風潮。其中又以搞笑、喜劇與再製過去廣受喜愛的影片最能引起使用者共鳴，例如 : 學生訪問歌手Shirin David歌詞含意的影片、創作者Jeenie.Weenie在頻道中分享自己過去在當空姐時應付不同乘客的有趣經歷，以及創作者Sidemen製作的「Tinder in Real Life」系列影片，使用者開始回頭觀看原本熟悉的影片，從中獲得心靈寄託與療癒的力量。

YouTube Shorts成為創意表現的新戰場

    受到Tik Tok崛起的影響，YouTube近期積極投入短影音戰場，創作者以創新的敘事形式帶給觀眾前所未有的觀影體驗，例如: Nick DiGiovanni以節奏快、趣味性高的表現手法拍攝食譜短片、印度創作者N2 Motivation以短片傳遞有趣的知識訊息、日式燒肉餐廳Horumon Shimata以幽默詼諧的風格巧妙地為自家餐廳宣傳並在網路上獲得熱烈迴響。YouTube Shorts特別適合用於分享幕後花絮、展示新品，對於品牌來說也能花費較短時間與使用者互動，不僅符合短影音的潮流趨勢，還能以更少的預算製作影片，觸及更多使用者。

遊戲成為時下最熱門的主流文化

    《Newzoo 全球遊戲市場報告》指出，2021年底電玩人口已達29億，許多專家學者更大膽預測，2023年全球遊戲市場產值有望超過2,000億美元，由此可知「遊戲」已成為時下最熱門的文化現象。許多品牌為跟上這股主流風潮，在行銷手段中加入遊戲角色，例如 : Puma與Colourpop共同推出「動物森友會」聯名商品、任天堂推出OLEN機型主打別於以往的特色玩法、Balenciaga 與「要塞英雄」的聯名合作服飾……等，這些實例都再再反映了遊戲在現代行銷市場佔了極其重要的位子。人們對遊戲的熱愛於YouTube十大熱門發燒影片也可看出，例如 : 最多人觀看的「Minecraft」就有兩部影片名列發燒排行榜，總觀看數更是突破1億大關；而另一部擅長以搞笑方式介紹桌遊角色，由創作者Dude Perfect製作的「Game Night Stereotypes」，獨特的幽默風格亦深受玩家喜愛。

以上所述之三大YouTube熱門主題，不僅反映出全球蔚為風靡的熱潮，更是預測未來的趨勢指標。品牌可藉此作為參考，把握消費者所需及感興趣的內容、跟上消費者的觀看動向，在關鍵時刻增加與目標受眾接觸、交流的機會，提升品牌知名度與好感度。

2021年日本寶礦力水得的廣告你看了嗎?

如果你還沒看過，請借我60秒的時間，讓我好好為你介紹這支充滿感動與極富創意的廣告— 2021日本最新寶礦力廣告「でも君が見えた」

你還記得青春期的自己嗎?

你是否也曾在那個懵懂的年紀感到迷惘、焦慮?

而你，又是用什麼樣的方法克服或面對這樣的不安呢?

今天之所以會想介紹這支廣告給大家，除了被絕美的畫面吸引及震懾外，更多的是來自心底的共鳴，已經有好長一段時間，沒有像現在這樣感動了。

回首自己的17歲，在那個對世界充滿好奇、想為世界做點什麼卻又還找不到方向的年紀，曾經，有那麼一雙手，拉著我穿越洶湧人潮及他人的閒言閒語，歷經無數高潮迭起，走到了現在。

那雙手是友情，是年少輕狂的精神支柱，是迷航時指引你導向陸地的燈塔。 我很慶幸，自己能擁有這般美好的有誼。 如同廣告最後由中島セナ唸出的台詞 :「伸出手吧! 因為會到達的。 」擁有一起奔跑的朋友，就算身處逆境也能勇敢向前跑。

這支動人的作品由日本電影導演柳澤翔執導，以85公分的「移動舞台」佈景，打造電影般的CG特效，完整將「風」的意境完美呈現於鏡頭前。

第一次看本來以為是後製特效，後來看到實際拍攝廣告的花絮影片，才發現畫面中的宛如魔法世界般的浪漫場景，都是由工作人員辛苦搭建再搭配鏡頭運鏡所營造出來的。

今年的廣告女主角，則是從400人海選中脫穎而出的中島セナ出演(過去就曾與Aimer、米津玄師合作MV)，甜美的外型與脫俗的氣質，再度令眾人雙眼為之一亮。 而由神秘雙人組合A_o所演唱的主題歌「BLUE SOULS」，療癒的歌聲一開場就成功抓住觀眾的耳朵，為影片增添渲染力。

我相信你一定看過很多這類主題的文章，多半強調找出顧客需求及解決痛點的重要性，因為市面上像這樣的文章內容多不勝數，在這兒就不贅述，今天要跟各位分享的，是比較沒有這麼常見的觀點—比需求、痛點共重要的是「任務」。

痛點比需求更好理解，問題在於很多人常將「需求」與「任務」混淆，兩者乍看之下確實很像，但實際上卻擁有顯著性的差異。

那麼兩者差異何在呢？最大的差異在於「目標是否明確且具體」，這樣說你可能無感，下面的例子你可能比較好懂～

***拿女生最常見的話題舉例**

需求→ 「我希望我可以變瘦、減肥成功」

任務→ 「我希望三個月內可以至少瘦5公斤」

你看懂了嗎？潛在消費者內心的渴求越明確、具體，就越可能將之視為任務，一旦被列入任務範圍，就越能驅使消費者行動（購買商品/服務）

按這樣的邏輯觀察市面上販售讓女性維持好身材的相關商品，你會發現那些熱賣商品之所以熱賣，大多原因是因為他們有吸睛且具體的文案。如果是你，以下兩種商品文案，哪一個是你看了之後會比較想買的呢？

A. 變瘦、變美一瓶搞定 輕鬆瘦無負擔！

B. 三個月產肉5公斤 幫你找回動人曲線！

我相信大部分的人，應該都會選B吧～

（A其實也沒有不對，就是比較虛無縹緲了點😂）

B直接明確點出產品功效及預期帶來結果，而且也會使將減肥視為任務的潛在消費者產生投射:「這不就是為我量身客製的產品嗎?」更讓人產生好奇、勾起興趣，願意給商品/品牌一個機會一探究竟，親身體驗看看是不是這麼有效？

下次下筆寫文案前，不妨可以先仔細觀察/調查潛在客戶可能擁有哪些「任務」未被實現?並以精簡、具體的文案說服、吸引客戶，如此更能有效提高商品轉換率，反應在業績上。

WFH的日子剛滿一個月，你是不是也跟其他苦主一樣，接近生活失控的崩潰邊緣呢?

線上網拍好像再怎麼滑就是那樣，看到熱騰騰上架的新品，不再像以前那樣興奮🙃

今天小編要來推薦大家6個線上展覽，讓你找回從前購物的怦然心動♥

就算不能出門，也能在家享受逛市集的樂趣~

台灣新文創市集

蒐集全台各地特色商家，並於網站上做詳盡分類，吃、喝、玩、樂四大主題攤商應有盡有，在這裡不只能盡情享樂，還能體驗占卜、各類手作課程、花草植栽、異國文化的多元樂趣，馬上忘記「無聊」兩個字怎麼寫XD

阿哈哈市集

小編最愛的市集之一!網站主要可分為三大類—生活好物、美好味道、找找逛逛3大類~商品大多走質感&實用兼具路線，送禮、自用都適合唷!(最近想要重新布置居家環境的朋友，這裡真的是採購天堂~~)更好的是，現在全站滿2,000免運喔^^

煦室

是不是光聽名字就有一種浪漫的感覺~網站商品以手作吊飾、手工皂及香氛蠟燭為主，絕對可以為你的質感生活加分!如果你也喜歡充滿特色又別緻的居家小物，這裡一定很適合你，快來找時間挖寶吧!

台北W飯店線上市集

吃貨不容錯過的美食天地!如果你是外送平台吃到膩、吃飯時間一到就沒有想法的人，來W飯店線上市集就對了!線上下單24小時內可至線上領取，只要在家簡單加熱，就能品嘗到高級飯店的精緻料理，在家也要對自己的肚子好一點😋

司康線上市集

全台首例「司康市集」開賣囉!甜點控與KKday聯手打造，集結全台8家人氣店家，讓人生不能沒有甜點的你用最優惠的價格把最好吃的甜點帶回家! 現在一起選購「司康大賞」、「肉桂捲大賞」與「思康．司康禮盒」，不須門檻，立即享有免運優惠！

好物市集

最後登場的是婆婆媽媽最愛的「好物市集」，防疫優先!現在去菜市場、大賣場是很危險的事，媽媽們在家上網逛市集，一樣可以買到守護家人健康的生鮮蔬果&保健食品，輕鬆下單繼續爽爽追劇，省時又省力~

看完以上的市集，你的購物慾是否也被重新點燃了呢?

這個週末就宅家好好逛逛吧~

一場疫情無情地打亂原本安排好的計劃，原本買好地機票、訂好的飯店、約好的電影，現在看來宛如童話才會出現的夢幻場景。數不盡WFH的日子裡，你有多久沒出門呼吸新鮮的空氣?你還記得上一次開心地出門是什麼時候嗎?眼看端午連假將至，行事曆卻還是一片空白，以前的這時候都會安排一趟旅行犒賞自己的你，突然感到焦慮、不安 ，不知道這樣的日子還要過多久?

你會感到焦慮、不安很正常，這是一般人面對未知與懼怕的正常反應~雖然真的很想出門，但是為了大家的健康著想，還是乖乖待在家吧!如果你已經追劇追到鬧劇荒、遊戲打到手抽筋，不如好好空出一段時間，逛逛線上展覽，為氣質加分，提升生活品質，在枯燥乏味的日子裡增添不一樣的樂趣!

【新一代線上設計展】

• 簡介 : 來自各大專院校新鮮的肝~的作品✨以全台設計學生為主體的新一代設計展，今年因疫情的關係改由線上展出，不用像過往一樣到現場人擠人，現在只要在家連線上網就能看到學生們的嘔心瀝血之作，如此難得的好機會，怎容你就這樣錯過?

• 特色看點 : 線上除了展出設計新秀的創作外，還有許多產學合作的作品也在其中完整陳列，主題涵蓋範圍多元(包含:時尚設計、傳達設計、產品設計、工藝設計、數位影像、空間設計……等主題)，絕對能激發你的創意魂，帶給你前所未有的啟發。

• 建議停留時間: 1.5~2小時

【2020台灣美術雙年展】

• 簡介 : 坐落於台中市西區的國立台灣美術館為全台最大的美術館，館內典藏許多台灣珍貴的文化資產，除提供各項展覽、長期與國外美術館交流與積極參與國際性重要展覽，更致力於多樣性的主題規劃特展與藝術教育推廣活動，提供民眾多元化欣賞藝術的環境。

• 特色看點 : 2020台灣美術雙年展上線啦♥ 只要移動滑鼠，任意點選展覽場地中任一畫面，便能身歷其境，感受如臨現場的觀展快感!每一個展示空間都附有詳細的作品說明，不用擔心看不懂唷~

• 建議停留時間: 0.5~1小時

【GUCCI《Archetypes 原典》】

• 簡介 : 對於時尚品牌而言，邁入一百週年是件不容易且非常值得紀念的大事!為了慶祝GUCCI一百歲生日，Gucci Garden特別推出了線上回顧展，並以創意總監Alessandro Michele的15支形象廣告為主題，打造前所未有的感官饗宴。

• 特色看點 : 時尚潮人必看!就算在家也能讓自己過得很fashion!不只時尚穿搭，典雅的品牌餐具、書籍、雜誌、居家擺設都是魅力十足的必看亮點，重點是~這裡真的有出國的感覺，高尚文雅的歐式風格，絕對讓你為之瘋狂! (網頁右上方可點選中文導覽，看展時記得開啟聲音唷!)

• 建議停留時間: 1~2小時

【羅浮宮線上虛擬展場】

• 簡介 : 大排長龍是巴黎羅浮宮的日常，觀光客前往觀展都需要排好長一段時間，才能進入展覽室親眼見證偉大而充滿歷史性的文物，現在不用花機票錢、不用耗費時間排隊就能飽覽館內珍貴的作品。官方貼心提供360度零死角的作品照片，就算不在現場也能完整欣賞。

• 特色看點 : 第一個映入眼簾的畫面便是羅浮宮的俯瞰地圖，你可以透過「上帝視角」點選自己喜歡或感興趣的展間，展品的介紹非常詳盡(作品材質、歷史、位置都描述地很清楚)，對於愛看展的人來說是非常過癮的事，現場還有中文導覽解決看不懂英文的困擾，真的非常值得一看!

• 建議停留時間: 2~3小時

📢同場加映

難得的連假，讓我們一起在線上度過吧☺️

以下這些網站是小編私心覺得不錯的內容，絕對能讓你過過乾癮，一解你想要出門的渴!

• I Miss My Bar: 適合微醺的夜晚，一起來線上酒吧喝一杯吧! 就讓Spotify填補你心中對Bar的想念~

• Vogue 25週年虛擬辦公室 : 為了慶祝品牌25週年，充滿神秘感的時尚辦公室對外開放囉!快來一探究竟吧~

• 塩田千春 <顫動的靈魂> : 雖然現在因為疫情無法至北美館觀展，但仍可以透過他人的分享進一步了解日本鬼才藝術家的創作歷程~有了塩田大師的陪伴，生活品味頓時家分了不少🥰

■ 策略的廣義解釋

在搜尋引擎上搜尋「什麼是策略?」便會跳出無限個解釋頁面，有的簡單易懂(用一句話解釋)、有的會追溯其歷史背景大篇幅詳細說明。

而我，喜歡簡單。關於「策略」沒有所謂的標準答案，它可以是一個選擇、一個概念，甚至是一個做事情的方法。

對我來說，策略就是「一個可以協助解決問題、快速抵達成功的聰明選擇」，這個選擇是「具體且可被落實的」。

■ 為什麼要有策略?

你一定聽過一句話:「條條道路通羅馬。」沒錯，通往成功的道路不只一條路，策略可以幫助我們用較有效率的方法抵達目標終點，可謂「成功的捷徑」。

你的生活中一定有使用google map的經驗，每次打開app輸入起點及終點送出後，系統便會推薦你最快抵達目的地的路徑，這就是日常生活中最常見的策略模式，不只告訴你最短的路徑要怎麼走，更提供你搭乘不同交通工具或步行的花費時間，大部分的人都會選擇讓自己最快到達的方式前往終點，一旦決定要以什麼方式抵達，這便是我們所選擇的策略。

因此，我們會從上述的日常案例中得到，關於策略最重要的兩件事:

(再拿剛剛的google map舉例，在這時間就是金錢的數位時代，你到達目的地所花的時間比別人少，就是你的競爭優勢)

■ 策略的基本構成要件

從上述對於策略的定義中，我們不難發現，策略必須成立，就必須要有以下3項不可或缺的基本要素:

(一)   診斷問題:鎖定目前需要被解決的問題，蒐集相關資料並加以分析現在的情勢。

(二)   指導方針:透過資料分析列出對問題有幫助的解決方法。(假設)

(三)   具體行動:從眾多解決方法當中，選擇一個最有效率、可帶來最大效益的方法實行。(驗證假設)

若經驗證後假設成立，代表方法是有效的，後續的相關問題，便可依此策略進行；若驗證後發現假設不成立，便要回頭重新設定假設並驗證，直到找到有效且可以最快解決問題的方法為止。

■ 如何制定策略?

我們可以從上圖得知，其實制定策略的流程就是一個做實驗的過程，因為在還沒有以行動驗證前，你不會知道自己的假設是否正確?唯有透過不斷的假設及驗證，方能確保策略的適當性。

上圖為六段式思考架構(包括:問題、分析、對策、行動、風險、結論)，其中結論的部分，若以企業制定未來發展為例，應綜合前端資料蒐集及對策分析，盡量選擇以永續發展為主的策略，共創企業及整體環境之雙贏局面。

由上述內容，我們可以得到一個小結:

■ 壞策略的特徵

明白了一般制定策略的流程後，我們來看常見的錯誤有哪些?

若能在最初制定策略的同時，就能避免上列錯誤，便能少走很多冤枉路，加速策略規劃之進行。

下篇文章會再跟大家分享，如何在快速變遷的時代保持變動優勢、維持核心競爭力，敬請鎖定~

你可曾認真的問過自己，如果世上真有靈魂，那該會是什麼模樣?

週六，迎來五月的第一天，也是塩田千春「顫動的靈魂」特展於北美館展出的第一天，我和平常一樣睡到自然醒，讓時間和心情帶著我走，走入這位日本大藝術家的內心世界。25年的藝術生涯被濃縮在1A、1B兩間展覽室中，前來參展的人朝超乎我的預期，但不至於覺得擁擠，越往深處一探究竟，反而越能清楚感知到自我的渺小。

我很幸運，活在90年代，比起父母、祖父母那個年代開明、自由，更多了自己決定的空間，自我的價值也在「選擇」中慢慢被建構，我們可以選擇自己靈魂的顏色、形狀與狀態，可以選擇未來將何去何從與該以什麼樣的姿態活著。

我們都知道，世上的每個人都是獨一無二的，沒有人可以真正被取代，那樣裸露的真實深深烙印在童年的每一寸肌膚，沒有一個細胞是孤獨的，在完全接受且釋放內在真實的自我以後，包括偉大的藝術家亦然。

午後，我將自己浸泡在大師的上百件作品海裡，在無線延伸、緊縮、纏繞、封閉、迴旋、折返的「線」路中，試圖釐清對宇宙及生命的困惑，內心的疑問在梳理過後，顯得更清晰深刻，但依然無解。

紅色是慾望、血液、憤怒、狂舞、張狂的感性；黑色是本質、執念、生存、印象、意志的理性。

生命在紅黑交錯中找到自己的平衡，線條是人與人之間的連結，也是關係的牽絆。有時候我們像引路人一般拉著線走，所有想去的地方都有我們路過的痕跡；有時候我們像客人一樣，讓它載著我們到處走，看不一樣的風景、聽不一樣的歌、走不一樣的路。我們人生看似相似卻又迥異，都想在兼容並蓄的世界中讓別人讀懂自己的與眾不同，尋求理解而渴求不凡，人生本是矛盾，如眼前千絲萬縷所勾勒出的「繭」。

展場中白色的空間是「繭」，我們都是從那裡出來的，可又在出來之後，渴望回到那裡面。

我喜歡以鋼琴喻為童年的表徵，那黑白交錯的琴鍵，有「繭」的影子也有焦黑的印記，如此才能彈奏出美妙的樂曲，那不禁令人翩翩起舞的動人樂章。

「漂泊得越遠，融入得越多，就越能到達一個可以深刻凝望自身的境地，以一種全新的目光。」

“The further you drift and the more you mix, the more you arrive at a place that
allows you to stare hard at yourself, anew.”

我把這句話帶出展場，送給你也送給自己。

如果世上真有靈魂，我想，那會是最接近「初衷」的樣子，而「意義」使我們顫動。

莫忘初衷，方能重生。

【塩田千春：顫動的靈魂】 

• 展期：2021.05.01-2021.08.29

• 地點：台北市立美術館1A、1B展覽室